8月11日
，公司召开安全警示教育大会暨项目二期开车再带头、再部署、再铺排专题会议。公司党委书记、董事长周程讲话
，党委副书记、总经理祁宏涛主持会议。

会议集中进建习近平总书记关于安全出产沉要论说
，通报集团公司谢晓锋董事长在8月7日垂危安全出产办公会上的讲话心灵
，结合典型变乱案例发展安全警示教育
，疏导整个干部职工深刻认清当前安全出产面对的严格局势
，以案为鉴、以案明纪、警钟长鸣
，持续绷紧安全出产思想弦
，筑牢安全出产思想防线
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，系统铺排后四个月安全出产各项工作
，传递一期装置运杏注二期试车筹备推动情况及公司治理能力提升工作功效
，锚定二期项目9月份投料试出产主题指标
，对试车前置前提、流程管控、责任链条等工作细化分化
，明确工作行动、功夫节点与推动尺度。

周程强调
，当前化工行业安全风险交错叠加、局势严格复杂
，整个干部职工要深刻贯彻落实习近平总书记关于安全出产沉要论说
，深刻罗致各类变乱和“7?5”变乱教训
，坚定破除麻木思想、摒弃幸运生理
，对标集团公司要求
，安身企业现实提高政治站位
，把安全出产作为生计发展的底子底线。深刻分解当前安全工作存在思想松弛、责任悬空、隐患整治流于大局、现场管控质效不高、担任履职不及五大凸起问题
，要求全员对照各自岗位深刻检视。要以案为鉴筑牢思想防线
，全面发展拉网式隐患排查整治
，健全关环治理
，强化实战培训提升性质安全。对峙从严执纪、严实风格
，压实全链条安全责任
，严格带班值守与问责追责
，推动安全治理向自动预防、精密治理转变。

周程要求
，要树牢系统思想
，两全抓好一期装置安稳常满优运行和二期项目决战攻坚
，买通一、二期出产治理、技术保险、资源调配全链条
，推动新旧产能高效衔接。一是守牢一期出产根基盘？甘滴炔Ｔ酥魈逶鹑
，抓实设备运维、工艺管控、隐患排查治理
，保险装置持续不变运行
，为二期试车攻坚提供人员储蓄、技术保险与治理经验支持。二是全力冲刺二期项目决战。当前二期已进入决胜冲刺阶段
，整个干部职工要提高政治站位、压实责任担任
，对标最高尺度、最严要求、最实风格
，聚力各出产单元试车节点
，两全调配人财物身分
，科学组织并联施工、交叉作业
，层层压实岗位责任
，高质量定期实现9月份投料试出产指标工作
，力争实现试车一次成功。三是前瞻经营出产经营布局。精准研判产能扩容后的市场态势
，健全矫捷高效定价机造
，强化品牌建设与区域市场管控
，美满淡季储销、市场保供预案
，优化绩效查核激励系统
，自动化解产能翻倍带来的经营压力
，不休提升企业经营质效。

祁宏涛结合公司出产经营现实
，就贯彻落实本次会议心灵提出四点工作要求。要深入思想宣贯
，筑牢安全出产防线。各层级第一功夫通报会议心灵
，把变乱教训、安全职责、攻坚工作传导至各岗位
，实现全员覆盖。整个干部职工要坚定破除松弛麻木、幸运生理
，时刻维持高度警醒
，树牢安全责肆意识。各车间聚焦介质风险管控、岗位操作纪律发展常态化安全教育
，紧盯出产幽微环节
，抓实源头风险防控
，保险装置安稳运行。要深耕隐患整治
，筑牢性质安全根基。组织全覆盖、穿透式隐患排查整治
，聚焦装置运杏注特殊作业、试车调试、沉大危险源等沉点领域
，实现隐患动态清零、问题关环整改。严格落实设备全性命周期治理
，强化特种设备管控
，细化日常巡检、参数监控及预防性维建工作
，实时措置设备异常、管线跑冒滴漏等隐患
，严禁设备带病作业、装置带险运行
，标本兼治守住安全红线。要紧盯攻坚节点
，全力推动项目投产。严格落实倒逼机造、挂图作战
，两全推动设备调试、物资保险、实操练兵等沉点工作
，严格执行带班值守、风险管控、工序确认等造度
，全力保险试车工作一次性成功。各车间全程监测工艺设备运行工况
，沉点防控跑冒滴漏、工艺参数颠簸等风险
，筑牢装置试车安全樊篱。要严抓风格问责
，推动工作落地见效。压实各级安全责任
，理顺责任链条
，常态化发展隐患排查治理。持续优化出产工艺、不变出产秩序
，保险设备长周期运行
，严控能亏损耗、提质增效
，提升检建质量
，坚定杜绝安全环保事务
，以严明纪律和求实风格确保各项工作落地落实。

会议号召
，整个干部职工进一步统一思想、凝聚合力
，坚定攻坚刻意、严实工作风格、细化务推广动
，坚定守牢安全出产底线
，全力以赴打赢二期项目建设与试车投产攻坚战。

公司辅导
，各部室、车间班组长及以上治理人员
，项目建设单元、监理单元代表参与会议。