6月16日，公司组织发展“6·16 安全宣传征询日”暨安全承诺宣誓活动。甘肃能化集团党委常委、副总经理李洪源一行亲临活动现场。在家公司辅导及各部室（车间）职工代表共计100余人参与活动。

活动现场，整幼我员集中进建习近平总书记关于应急治理、安全出产的沉要论说和沉要批示批示心灵。随后，公司党委书记、董事长周程在讲话中指出，当前公司一期装置、硝酸复岳阳装置年度大检建及一、二期项目对接等沉点工作在有序推动，越是工作繁沉，越要绷紧安全之弦。整个干部职工要提高安全意识，筑牢安全出产思想根基；紧盯沉点工作，从严抓实隐患排查与安全教育，充分使用MES系统做好隐患上报、整改、关环全流程治理，严格落实隐患排查赏罚造度；强化应急系统建设，当真谋划发展公司级变乱应急演练，以练促学、以练备战，持续提升应急措置能力。

李洪源强调，当前刘化化工公司面对一期装置、硝酸复岳阳装置年度大检建，一二期碰头对接，二期开车筹备三项攻坚工作，安全管控压力陡增，全员必须时刻紧绷安全防线。一要严把检建安全关。针对作业现场点多面广、多工种交叉作业的特点，破除经验主义、摒弃麻木思想。所有高危作业必须落实能量隔离、气体检测等前置安全措施，严格作业审批与现场监护。同时从严管控表包行列，细化人员、票证治理，压实治理责任，杜绝以包代管。二要严把开车筹备关。检建扫尾阶段要克服松弛心态，全覆盖开发展车前设备试压、复位、校验等核验工作，逐项确认。严禁为赶进度简化作业流程，对峙稳中求进。强化现场管控，从严查处三违行为，守住投产安全底线。三要严把二期监管关。压实项目主体治理责任，规范人员进场、安全交底、日常放哨全流程治理。加大施工现场巡检力度，实时造止违规施工行为。平衡施工进杜纂安全出产，整幼我员压实各岗位、各作业线安全责任，稳妥保质实现本次检建碰头工作，全力保险一期复工、二期顺利开车。

活动最后，整幼我员威严宣誓并进行安全承诺。