新春伊始，万象更新
。在“十五五”开驹祓步的关键节点，甘肃能化刘化化工公司紧紧锚定整年指标，动怨佧个干部职工将鼓满周到转化为实干动能，在项目建设、安全出产、春耕保供、经营治理等关键领域精准发力、攻坚克难，全力跑好年度工作“第一棒”，奋力篡夺首季“开门红”，为实现整年高质量发展蓄势赋能
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公司党委对峙把谋篇布局作为开年首要工作，紧扣集团公司战术部署，精准研判行业趋向，萦绕一期装置长周期不变运杏注二期工程定期试出产等主题指标，细化年度工作清单，将战术要求转化为靶向精准的具体行动
。节后第一功夫召开收心会、专题部署会，明确首季“开门红”工作清单和责任清单，构建全链条关环责任系统，层层传导压力、压茬推动落实
。持续强化思想引领，疏导整个干部职工把思想和行动统一到整年沉点工作工作上来，凝聚起“一盘棋”抓落实、“一股劲”促发展的壮大合力
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春节假期刚过，公司迅速收心归位、提前经营部署，紧盯气化气二期工程建设关键节点，两全做好开工前各项筹备工作
。针对项目推动中的难点堵点问题，成立专项攻坚幼组，健全“挂图作战、倒排工期、专人盯守”工作机造，加强与设计、施工、监理等单元协同联动，优化施工规划，破解技术瓶颈，全力为项目顺利开工、加快建设、定期转入试出产筑牢坚实保险
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化工出产，安全为天
。公司对峙“人民至上、性命至上”理想，严格落实安全出产责任造，健全美满安全治理系统，深刻发展春季安全出产大查抄，聚焦；分、特种设备运杏注动火作业等关键环节，排查整治安全隐患，做到隐患排查无死角、整改落实无遗漏
。同时，常态化发展安全培训和应急演练，创新选取“现场讲授+实操演练”模式，提升全员安全防备意识和应急措置能力
。通过强化日常监督、深入风险分级管控，公司安全出产局势持续不变向好，为各项工作有序推动提供了坚实安全保险
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作为春耕肥料保供沉点企业，公司始终服膺国企初心使命，自动扛起化肥保供政治责任、经济责任和社会责任，紧扣春季农业出产现实需要，科学优化出产调度规划，春节期间坚守岗位、装置一向产、人员不缺位，两全抓好出产组织与尿素、复岳阳稳产保供各项工作
。宽大干部职工以保供为己任，坚守出产一线、加班加点奋战，用坚守诠释责任担任，以实干践行初心使命，全力守护尿素、复岳阳等农资供给“性命线”，以实切其实的行动服务“三农”、保险民生，充分彰显国企担任与民生情怀
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公司对峙向治理要效益、向市场要活力，不休深入经营治理鼎新，优化资源配置，提升经营质效
。紧盯市场行情变动，实时调整产品结构和营销战术，加强与高低游客户的沟通对接，拓宽销售渠路，不变产品价值，提升市场占有率
。强化成本管控，深刻发展降本增效行动，从原资料采购、出产亏损、物流运输等各环节动手，严控各项成本用度
。通过推动精密化治理、数字化赋能，公司经营治理水平、盈利能力持续提升，为实现首季“开门红”提供了有力支持
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