近日
，甘肃能化集团辅导李洪源、鲜旭红别离到刘化化工公司、靖煤公司与银河公司调研督导资产措置、安全出产、物资供给治理等工作。

在刘化化工公司
，李洪源强调
，要加快推动资产评估扫尾工作
，从严抓实出资审批流程
，严守规章造度
，保险各项工作发展合法合规、流程规范有序。要紧盯功夫工作节点
，当真梳理造订专项工作清单
，明确功夫节点与责任人
，以清单化治理推动工作落地落实。要持续深入市场对接
，自动靠前研判市场局势
，精准把握客户现实需要
，夯实资产措置前期工作基础。要坚守资产措置合规底线准则
，秉持资产回收价值最大化工作理想
，结合现实情况分类施策
，科学造订差距化资产挂牌措置规划
，坚定杜绝单一化打包措置模式
，切实保险国有资产权利。

在靖煤公司与银河公司
，鲜旭红指出
，要自动摸排基层诉求
，精准解决物资供给难题
，补齐治理弱项
，切实提升服务水平
，夯实安全出产、经营运营与项目建设等物资保险基础。要健全供给治理造度
，精简审批流程
，规范招投标治理
，推动物资采购及招投标工作规范执行。要提升产品品质与服务能力
，对峙以矿井需要为中心
，推动发展沉心由沉产值向沉效益转变。要全面深入降本增效
，强化成本管控
，深挖降耗潜力
，保险安全产能
，提升经营效益。要加强质量监管
，健全质量溯源系统
，以过硬产品与优质服务不变市场。要常态化发展排查隐患
，强化极端气象防控
，筑牢安全出产防线。