近日，甘肃能化集团辅导张锋刚、高宏杰、李洪源、邵嗣华、王永忠、王宁及财政总监王文建深刻基层有关企业，实地调研督导安全出产、经营治理、产洗销协同运营等沉点工作。

张锋刚、李洪源、王文建在刘化公司调研时指出，要进一步提高政治站位、压实主体责任，自动防备化解安全风险与经营压力。要锚定年度指标工作，细化工作行动，强化关环治理，确保各项工作落地见效。要对峙问题导向，系统梳理安全出产、运维保险、经营治理短板，精准造订整改提升规划，推动从“解决一个问题”向“提升一类治理”延长。要不休提升自主发展能力，加快配齐维保专业人才行列，充实一线运维力量，夯实企业安全出产保险基础。要提速存量资产盘活措置，加大资产推介力度、拓宽措置渠路，严格依规执行国有资产措置流程，严守合规底线，全力实现年度措置工作，实现国有资产保值增值、效益最大化。

高宏杰在天祝煤业公司调研领导时强调，要坚定守牢安全出产底线，逐级压实岗位责任，强化沉点区域、关键环节现场管控，织密筑牢安全出产防线。要深挖洗选环节降本增效潜力，通过介质资料精准投放、循环回收利用、出产工艺优化升级等行动，从源头压降出产成本、提升资源利用率。要持续优化洗选参数，稳步提升精煤产率与产品品质，以精密化管控实现提质降耗。要对峙市场化导向，两全产、洗、销全链条协同发力，矫捷调整销售战术、优化产品结构，深耕高附加值产品开发与市场推广，拓宽营销渠路，持续加强产品主题竞争力与企业经营盈利能力。

邵嗣华在正宁县罗川矿井及配套洗选煤项目调研时指出，罗川矿井及配套选煤厂项目是甘肃能化集团布局的区域能源板块沉点标杆项目，拥有辽阔的发展潜力，对于推进处所经济和集团公司高质量发展意思沉大。要进一步优化矿区整体规划布局，精准核算项目投资成本，超前经营井下启发系统设计，严格落实全流程环生活控措施，逐项对标智能化矿山建设尺度，正确把握行业政策要求，加快推动项目前期手续办理各环节工作，两全加强与处所当局沟通对接，充分阐扬项目在资金、技术、人才和产业链整合等方面的主题优势，推动项目早日落地开工，切实把项目打造成为安全绿色智能的现代化煤炭示范项目，为推动县域经济高质量发展和区域能源产业转型升级做出应有的贡献。

王永忠在窑煤三矿督导时指出，井下架空人车是职工通勤主题设备，直接关乎人员性命安全与矿井安全大局，必须从严从细抓好全流程管控。要严格对标〖矿安全规程》，规范设备选型、装置调试、参数管控，确保安全防护装置齐全活络、靠得住有效。要成立常态化核验检测机造，定期校验造动力矩、运行速度等主题指标，常态化排查隐患，坚定杜绝设备带病运行。要压实岗位履职责任，细化设备巡检、维保、操作关环治理，严抓现场安全管控，严防各类安全变乱，持续不变矿井安全不变向好发展态势。

王宁在景泰煤业公司查抄时要求，要深刻罗致近期安全变乱教训，从严从细抓好机电设备全过程安全治理，常态化发展班前安全警示教育和岗位技术培训，严格落实自保、互保、联保工作机造，全面提升全员安全防控能力与应急措置水平。要对峙严细实工作风格，紧盯现场隐患问题，健全台账治理、关环整改机造，持续夯实现场安全治理基础。要高度器沉汛期雨季“三防”工作，美满防汛预案、备足防汛物资，常态化发展塌陷区放哨与回填治理，严格落实极端气象防控措施，坚定执行停产撤人造度，全面筑牢雨季安全防线，保险矿井安全安稳运行。