7月28日，甘肃能化集团化工板块治理提升专班启动会在刘化化工公司召开。集团公司党委副书记、总经理张锋刚出席会议并讲话，党委常委、副总经理李洪源主持会议。

张锋刚指出，当前，煤化工与精密化工已成为集团公司优化产业结构、开释高质量发展叠加优势的关键战术蹊径。集团公司组建化工板块治理提升专班，旨在两全各方力量，持续美满化工板块治理系统、提升专业管控能力，并通过约请行业权威专家全程技术赋能方式，着力破解造约系统运行和治理等工作中的瓶颈堵点。各有关单元要深入思想意识，将专班督导视为专业赋能和共同成长的机缘，当真梳理化工产业板块运营近况，自动加强与专班对接，充分阐扬表部专业力量与内部协同攻坚优势，一体推动化工板块治理效力提升，不休夯实化工板块高质量发展基础。

张锋刚烈调，要压紧压实安全责任，牢牢守住安全出产底线。要深刻罗致变乱教训，美满责任倒查机造，构建权责清澈、关环衔接的责任查究系统，确保各项工作全面规范落实到位；要进一步厘清班组、车间、治理层各级岗位职责，推动安全责任定岗定人，筑牢安全出产长效根基；要阐扬车间治理干部承先启后作用，加强职工行列造就，铸造高素质尺度化产业工人行列。要健全差距化查核机造，全面引发企业内生发展动力。集团公司经营治理部门要聚焦成立健全市场化差距化查核机造，系统梳理优化化工板块经交易绩查核配套治理法子，细化美满部室和车间查核细则，推动绩效查核分配下沉一线班组，规范班组建设与职工薪酬分配流程，对峙多劳多得、绩优多得导向，彻底破除均匀主义，充分调动全员干事创业积极性。要狠抓精密化治理，以严实风格推动工作刚性落地。充分弘扬化工企业厚沉发展底蕴，坚定摒弃“差不多”思想，辅导班子要对峙示范引领，对沉点工作紧盯不放、一抓到底，带头整个干部职工牢固设置精密化治理理想，两全抓好安全治理、出产运营、经营查核各环节工作，确保各项工作高尺度执行到位。

李洪源要求化工板块要提高思想意识，传承良好传统，坚定转变粗放懈怠和固化守旧思想，以高度警醒的思想自觉引领自动担任、积极作为，确保各项工作高质量落实。要深挖补齐治理短板，聚焦造度执行效力、人员实操技术和应急措置能力等幽微环节，强化各级责任传导，分层分类造订可操作的提升规划，做到问题精准、措施明确、整改有方。要全面提升企业综合管控能力。对峙辅导干部与专班团队同向发力，深刻发展自查自纠，逐项明确整改路线图、功夫表和责任人，切实推动化工板块治理实现性质化提升，为企业高质量发展筑牢坚实支持。

会前，张锋刚一行深刻刘化化工出产现场，对人员结构、定位系统、线上治理、项目建设、设备运杏注工艺治理、现场检建进行调研。

刘化化工公司掌管人就进一步提升企业治理效力等工作作了汇报。甘肃能化集团副总工程师及总部有关部门掌管人，刘化化工有关掌管人、部室（车间）工作人员参与启动会。